Logo da Quansa, a pioneira em Pagamento sob Demanda e incentivos imediatos para a redução de absenteísmos e turnover no mercado brasileiro
O ProblemaA SoluçãoCasos de SucessoSobreBlogFAQ
Solicitar uma Demo
Solicitar uma Demo
Página InicialBlog da Quansa
pagamento sob demanda, foodservice, absenteísmo, turnover, Quansa, McDonald’s, Radar Tech Foodservice, inovação no foodservice, gestão de pessoas em restaurantes, tecnologia em restaurantes, fidelização de equipe, retenção de talentos, automação de RH, benefícios financeiros para colaboradores, soluções para restaurantes, case de sucesso McDonald’s, plataforma Quansa, redução de faltas, gestão de equipes no varejo

Caso de sucesso Quansa mostra como 8 lojas McDonald's reduzem em 50% o absenteísmo e melhoram a fidelização de equipe

No recente lançamento da plataforma Radar Tech Foodservice, desenvolvida pela Galunion, um dos destaques foi o caso de sucesso de 8 lojas do McDonald's na região de Campinas. O exemplo ilustra como a Quansa, empresa especializada em soluções de pagamento sob demanda, ajuda negócios do setor de foodservice a enfrentar desafios críticos como o absenteísmo e a alta rotatividade de colaboradores.

O Desafio: absenteísmo e turnover elevado

Carlos Gomes, franqueado do McDonald's com oito lojas, compartilha os desafios enfrentados no dia a dia da operação. A alta rotatividade de funcionários, com uma taxa superior a 80% ao ano, e o absenteísmo, especialmente nos finais de semana e feriados, afetam diretamente a produtividade e a qualidade do serviço. Gomes observa que, além dos custos elevados com recrutamento e treinamento, a dificuldade de manter uma equipe estável em horários críticos compromete a experiência do cliente.

“Vivemos uma realidade em que plataformas de trabalho autônomo e os valores da Geração Z dificultam nossa necessidade de atender o público à noite, nos finais de semana e em feriados. É um desafio que precisamos superar”, comenta Gomes, destacando a complexidade da situação.

A solução: flexibilidade financeira e automação

A Quansa se apresenta como a solução para esse cenário. O sistema permite aos colaboradores adiantar parte do seu salário de forma automatizada, ao final de cada jornada de trabalho, desde que o ponto seja registrado corretamente. A solução é implantada com rapidez e eficiência, sem sobrecarregar a operação de recursos humanos, com uma implementação que não ultrapassa 20 dias.

A flexibilidade financeira oferecida pela plataforma Quansa se mostra uma ferramenta eficaz para reduzir a rotatividade, sem aumentar a complexidade operacional. Além disso, o custo acessível da plataforma é um fator importante para a decisão de Gomes em adotar a solução.

Os resultados: redução de faltas e atestados médicos

Os resultados não demoraram a aparecer. A loja piloto experimenta uma redução de 50% no absenteísmo, passando de 50 faltas mensais para 25. O volume de atestados médicos também cai 37%. Essas métricas demonstram como a conexão entre a flexibilidade financeira e a presença no trabalho é eficaz para manter os colaboradores mais comprometidos e satisfeitos com a empresa.

Gomes afirma que a experiência é positiva, destacando o impacto da plataforma na gestão de pessoas e na melhoria do ambiente de trabalho. “Fizemos uma conexão direta entre o benefício e a presença no trabalho, com resultados muito bons”, analisa o franqueado.

Além da flexibilidade financeira, a plataforma da Quansa permite personalização de regras de uso do benefício, que são automatizadas. No caso do McDonald's, define-se um limite de faltas e atestados para ter acesso ao benefício. Com a automação das regras, não é preciso que o RH ou o financeiro façam esses ajustes de forma manual. O aplicativo dos colaboradores também inclui recursos de educação financeira, oferecendo consultoria personalizada para ajudar os funcionários a organizarem suas finanças. Isso contribui para um aumento da segurança financeira e, consequentemente, da motivação e produtividade da equipe.

Conclusão: impacto positivo no setor de foodservice

O caso de sucesso apresentado no evento Radar Tech Foodservice reforça a importância de inovações tecnológicas na solução de problemas operacionais do setor de foodservice. A implementação da Quansa não só proporciona flexibilidade financeira aos colaboradores, mas também resulta em uma redução significativa do absenteísmo e da rotatividade de funcionários.

Este exemplo mostra como, por meio de soluções digitais e automatizadas, é possível melhorar a retenção de talentos e otimizar a gestão de recursos humanos, sem aumentar a carga de trabalho dos gestores e departamentos de RH, reduzindo, ainda, custos operacionais.

Empresários e gestores do setor de foodservice podem se beneficiar dessa abordagem inovadora para garantir equipes mais comprometidas, aumentar a satisfação dos clientes e melhorar a performance geral de seus negócios. A Quansa continua a transformar a gestão de pessoas no setor, oferecendo soluções eficientes e acessíveis para os desafios diários dos negócios de alimentação.

‍

Fale com a Quansa

‍

BRAND
Mar 17, 2026

Pagamento sob demanda como mecanismo de operação: como desenhar regras que reduzem faltas sem criar ruído na folha

BRAND
Mar 17, 2026

Implantação de Pagamento Sob Demanda sem ruído: um roteiro operacional para operações por turno

BRAND
Mar 17, 2026

O business case do Pagamento Sob Demanda: como estimar retorno com métricas operacionais (sem cair em achismo)

Serviço feito, serviço pago — para operações que não param.
  • Seguir a Quansa no Instagram
  • Assistir aos vídeos da Quansa no YouTube
  • Acessar o perfil da Quansa no LinkedIn
  • Enviar e-mail para a Quansa
  • Falar com a Quansa no WhatsApp
Soluções
  • Pagamento sob demanda
  • Gorjeta instantânea
  • Comissão instantânea
  • Campanhas de incentivos
  • Gestão de intermitentes
empresa
  • Sobre nós
  • Casos de sucesso
  • Blog
  • FAQ
  • Contato
Legal & Compliance
  • Política de Privacidade
  • Termos de Uso
  • Canal de Denúncias
© 2026 Quansa Ltda. Todos os direitos reservados. CNPJ: 41.090.066/0001-05
ISO 27001
LGPD
SOC 1 (em breve)