Tecnologia que cuida de gente: como o Grupo Fit transformou o pagamento sob demanda em estratégia de retenção e engajamento
Como o Grupo Fit reduziu o turnover e aumentou o engajamento no food service com uma solução simples: pagamento sob demanda via Quansa. Uma estratégia de gestão que alia respeito ao colaborador com eficiência operacional.
5 setores que ainda patinam no tempo: a tecnologia que vai virar o jogo
Construção, agronegócio, logística, varejo e foodservice: conheça a tecnologia que moderniza pagamentos, reduz custos e aumenta eficiência.
5 tecnologias que melhoram seu DRE
Tecnologia no foodservice: conheça cinco soluções que ajudam bares e restaurantes a enfrentar inflação, reduzir custos, engajar equipes e melhorar o desempenho operacional.
A revolução do Pagamento sob Demanda
Saiba como o pagamento sob demanda, inspirado na gig economy, pode reduzir turnover, aumentar engajamento e transformar o foodservice.
Como escolher o melhor método para pagar gorjetas aos colaboradores
Descubra como escolher o melhor método para pagar gorjetas, garantindo rapidez, conformidade legal e motivação para sua equipe no foodservice.
Desafios e soluções no pagamento de freelancers no Brasil
Descubra os desafios de pagar freelancers no Brasil e como a Quansa simplifica com pagamentos instantâneos, seguros e integrados via Pix.
Enquanto o food service discute taxas de delivery, o verdadeiro risco está na disputa por gente.
Enquanto o food service discute taxas de delivery, o verdadeiro desafio está na disputa por talentos. Com a Geração Z buscando flexibilidade e controle, apps como iFood, Rappi e Meituan se tornam concorrentes diretos de bares e restaurantes na luta por mão de obra. Entenda como o setor pode se adaptar e reter profissionais.
Os modelos de trabalho mudaram. É hora de repensar o Foodservice
O setor de foodservice está mudando. Entenda como benefícios como o pagamento sob demanda e a flexibilidade são essenciais para atrair e reter talentos em bares e restaurantes, aumentando o engajamento e reduzindo o turnover.