Vida pessoal e vida profissional em equilíbrio: o impacto no desempenho e fidelização de pessoas no setor de food service
Descubra como promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional no setor de food service pode transformar a gestão e retenção de equipes. Conheça estratégias como escalas flexíveis, cultura de respeito ao tempo pessoal e suporte à saúde mental, otimizando a performance e garantindo o sucesso do negócio.
Você está pagando certo, mas na hora errada? 5 passos para transformar o pagamento sob demanda em uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas
Descubra como o pagamento sob demanda pode reduzir faltas, aumentar o engajamento e transformar o RH do seu bar ou restaurante. Veja os 5 passos estratégicos com base em evidências comportamentais. Se quiser uma versão alternativa com mais foco em inovação: Transforme o salário em ferramenta de motivação. Veja como o pagamento sob demanda pode engajar equipes e melhorar resultados no food service com 5 passos práticos e baseados em dados.
Restaurantes e Geração Z: o luto de um modelo falido
Descubra por que o modelo tradicional de gestão em restaurantes não funciona mais com a Geração Z — e como adaptar seu negócio antes que seja tarde.
Tecnologia que cuida de gente: como o Grupo Fit transformou o pagamento sob demanda em estratégia de retenção e engajamento
Como o Grupo Fit reduziu o turnover e aumentou o engajamento no food service com uma solução simples: pagamento sob demanda via Quansa. Uma estratégia de gestão que alia respeito ao colaborador com eficiência operacional.
Manter talentos não exige mágica: o poder da percepção de valor na gestão de pessoas
Descubra como a percepção de valor e o uso de tecnologias como pagamento sob demanda podem revolucionar a retenção de talentos em setores como foodservice, varejo, facilities e manufatura.
O desafio do setor de bares e restaurantes para montar (e manter) boas equipes
O setor de bares e restaurantes enfrenta desafios crescentes para contratar e reter funcionários qualificados. A alta rotatividade, que chega a 74%, compromete a operação e exige mudanças na cultura interna. Estratégias como pagamentos flexíveis e maior valorização dos colaboradores podem ser soluções eficazes. Saiba mais!